Plan Estratégico del Programa de Entrenamiento de Epidemiología de Campo, CDCCAP/ FETP, Guatemala, Agosto 2007,Volumen 2, No.8

Plan Estratégico del Programa de Entrenamiento de Epidemiología de Campo, CDCCAP/ FETP, Guatemala, Agosto 2007,Volumen 2, No.8

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El Programa de Entrenamiento de Epidemiología de Campo del Centro de Control y Prevención de Enfermedades de Centroamérica, Republica Dominicana y Guatemala (CDC-CAP/FETP), elaboró el Plan Estratégico para el periodo septiembre 2008 – agosto 2010, siguiendo los pasos del Proceso de Planificaron Estratégica (ver grafico 1). Se revisaron la misión y visión institucional definiendo: Misión: Fortalecer el liderazgo técnico de los epidemiólogos de Centroamérica y República Dominicana, a través de los programas de entrenamiento de epidemiología de campo con visión regional; estos apoyando al mejoramiento de la capacidad en el uso de los datos para la toma de decisiones que contribuyan a incrementar el nivel de salud de la población Visión: Red de programas nacionales de entrenamiento en epidemiología de campo autosostenibles trabajando coordinadamente en actividades que den respuesta a las prioridades de salud de la región y colaborando con socios a nivel mundial. Fue realizado análisis de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA) y posteriormente fueron definidas cuatro áreas prioritarias para el programa: 1. Desarrollo del Centro de Excelencia en entrenamiento en epidemiología de campo con base en Guatemala y cobertura regional; 2. 2. Fortalecimiento de los Programas de Entrenamiento en Epidemiología de Campo autosostenibles con una visión regional; 3. 3: Fortalecimiento del cuerpo de tutores nacionales en una red regional, reconocidos por las universidades; 4. 4: Desarrollo de materiales de entrenamiento de excelente calidad basados en el currículo definido para los tres niveles de entrenamiento, con metodología presencial y a distancia. Para cada área prioritaria se definieron metas y para cada meta los resultados, que debían ser específicos, medibles, apropiados, realizables y temporalmente alcanzables (SMART por sus siglas en ingles), igualmente se definieron las estrategias; para cada una de ellas se definieron las actividades y para cada actividad su (s) indicador (es) también SMART. Al finalizar este proceso se revisaron que todo las FODA quedaran involucradas dentro de las estrategias y actividades planificadas para ser desarrolladas en los próximos tres años por el FETP, se diera cumplimiento a los compromisos adquiridos dentro del plan estratégico de CDC-CAP y con ello se definió el plan de trabajo para el primer año, dividido en dos semestre: agostoenero y febrero agosto. Se espera evaluar los logros del primer año para agosto del 2008.

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